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　　1.企業對(dui)大(da)環境、使命與核(he)心競爭力的(de)基本認識(shi)要正(zheng)確，絕不(bu)能與現實(shi)脫節(jie)。脫離(li)實(shi)際的(de)理念是沒有生命力的(de)。(收集)

　　2.要(yao)讓全體員工(gong)理(li)解經(jing)營(ying)(ying)(ying)理(li)念。經(jing)營(ying)(ying)(ying)理(li)念創(chuang)建初期，企(qi)業員工(gong)們(men)比(bi)較(jiao)重視(shi)，也很理(li)解。等到事業發展(zhan)了，員工(gong)們(men)把經(jing)營(ying)(ying)(ying)理(li)念視(shi)為理(li)所(suo)當然，而逐漸淡忘，組織松懈、停(ting)止思考(kao)。雖(sui)然經(jing)營(ying)(ying)(ying)理(li)念本質(zhi)上就(jiu)是(shi)訓(xun)練，但(dan)要(yao)切記經(jing)營(ying)(ying)(ying)理(li)念不能取代(dai)訓(xun)練。

　　3.經營理念必須經常在接受檢驗中修改豐富。經營理念不是永久不變的。事物是發展變化和運動的，企業經營理念一定要隨著外部和內部的環境的變化而變化。 事實(shi)證(zheng)明，有些(xie)經營理念(nian)功效宏(hong)大而持(chi)(chi)久(jiu)，可以維持(chi)(chi)數十年不動搖。在實(shi)踐(jian)中，經營理念(nian)的(de)實(shi)施既是最重要的(de)，也是難度最大的(de)。